El cambio de estructura en el área de Transformación Digital está generando desafíos significativos para los equipos de trabajo. Desde UGT, queremos trasladar nuestra preocupación y la necesidad de abordar los problemas que están afectando a la plantilla, con el objetivo de encontrar soluciones que permitan un entorno de trabajo equilibrado y eficiente.
- GESTIÓN ADECUADA DE LA JORNADA LABORAL: Es fundamental que se garantice el respeto al horario establecido en convenio (de 8:00 a 15:00 h) para asegurar la conciliación de la vida personal y familiar. La prolongación de la jornada debería ser excepcional y no una práctica habitual. Un equilibrio adecuado beneficia tanto a los empleados como a la entidad, mejorando el rendimiento y la motivación del equipo.
- RESPETO AL PROTOCOLO DE DESCONEXIÓN DIGITAL: El derecho a la desconexión digital es clave para el bienestar de la plantilla. Para ello, es necesario fomentar su cumplimiento, evitando el envío de comunicaciones fuera del horario laboral, concretamente entre las 19:00 h y las 8:00 h del día siguiente, así como durante fines de semana y festivos. Implementar correctamente esta medida contribuirá a una mejor organización y productividad en el trabajo diario.
- REGISTRO TRANSPARENTE DEL MARCAJE HORARIO: El correcto registro del horario laboral es fundamental para garantizar una gestión eficiente del tiempo de trabajo. Conocer las horas reales trabajadas permitirá a la entidad analizar y mejorar sus procesos, optimizando la carga laboral y asegurando condiciones adecuadas para la plantilla.
- BONUS Y TRANSPARENCIA EN LOS OBJETIVOS: Es esencial que los objetivos establecidos para la retribución variable sean claros y alcanzables. Muchos empleados han recibido los retos definitivos de 2024 con retraso y han experimentado modificaciones durante el año, lo que genera incertidumbre y desmotivación. Una comunicación más clara y detallada sobre el cumplimiento de los objetivos ayudaría a mejorar la confianza y el compromiso de los empleados.
Desde la UGT creemos que abordar estas cuestiones de manera constructiva y con diálogo favorecerá un entorno laboral más saludable y eficiente. Transformación Digital es un área estratégica para CaixaBank y su éxito depende del bienestar y la motivación de su plantilla. Invitamos a la entidad a reflexionar sobre estos puntos y a trabajar conjuntamente en la mejora de las condiciones laborales.
UNA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EFECTIVA DEBE IR ACOMPAÑADA DE CONDICIONES DE TRABAJO ADECUADAS. APOSTEMOS POR UN MODELO MÁS EFICIENTE Y EQUILIBRADO.
